(patrick)
Publicó su
primer libro, Las cinco tentaciones de un gerente, en 1998. En él, un
presidente ejecutivo aprende técnicas de liderazgo de un empleado en un tren
suburbano. Desde entonces, ha repetido el mismo patrón de estructura: utiliza
trucos de la escritura de guiones para dar vida a personajes "atractivos
pero con defectos", creando tensión y diálogo y cambiando rápidamente de
escena. Al final del libro, expone las cinco tentaciones por las que fracasan
los líderes, junto con diagramas y consejos para superar las tentaciones.
CONSEGUIR
RESULTADOS, EXIGIR RESPONSABILIDADES, PONER LAS COSAS CLARAS, ESTIMULAR EL
CONFLICTO PRODUCTIVO. TODO ESO DEPENDE DE LA VULNERABILIDAD Y LA CONFIANZA.
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CITAS DEL
LIBRO:
"Dirigir
una compañía es dirigir una compañía, independientemente del tipo de
negocio."
"La
gente complica las cosas, porque teme enfrentar los asuntos más sencillos"
"Un
gran gerente debería sentirse abrumado por la necesidad de lograr algo. Eso es
lo que motiva el logro. No el ego."
"La
forma de tomar una buena decisión en poco tiempo es saber absorber con
eficiencia todas las opiniones sinceras de la gente"
"Todo gerente
fracasa y tiene éxito."
"Nadie
es perfecto, pero los que son verdaderamente grandes hacen dos cosas: reconocen
sus fallas y no se dan por vencidos ante ellas."
el enlace para quienes quieran leer el libro las 5 tentaciones de un gerente :
CITAS DEL
LIBRO:
"Dirigir
una compañía es dirigir una compañía, independientemente del tipo de
negocio."
"La
gente complica las cosas, porque teme enfrentar los asuntos más sencillos"
"Un
gran gerente debería sentirse abrumado por la necesidad de lograr algo. Eso es
lo que motiva el logro. No el ego."
"La
forma de tomar una buena decisión en poco tiempo es saber absorber con
eficiencia todas las opiniones sinceras de la gente"
"Todo gerente
fracasa y tiene éxito."
"Nadie
es perfecto, pero los que son verdaderamente grandes hacen dos cosas: reconocen
sus fallas y no se dan por vencidos ante ellas."
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